브래닉은 정직한 컨설팅
세상을 추구합니다
브래닉은 실력있는
컨설팅(자문)을 지향합니다
브래닉은
비즈니스의 효율적 운영과
효과 극대화를 중시합니다
우리에 대하여
About BRENIC
브래닉은 비즈니스(브랜드) 리빌딩 클리닉의 합성어로 비즈니스를 하시는 여러분들의 유일한 건강을 책임지는 비즈니스 병원이 되겠다는 의미를 가지고 있습니다.
여러분의 비즈니스(브랜드)에 작은 걱정거리가 생겼을 때는, 언제든지 망설이지 마시고 편안한 마음으로 연락 주시면 진심을 다해 함께 고민하도록 하겠습니다.
우리가 지켜가는 약속
BRENIC is yours
Business(Brand)에 방점(dot)을
어디에 찍느냐에 따라 사업의 성공과 실패가 갈린다.
BRENIC(브래닉)은 수없이 많이 존재하는 비즈니스 및 브랜드 실체(Entity)들이 건강한 삶을 지속해 갈 수 있도록 하기 위해 존재합니다.
급변하는 경제환경 속에 자신만의 경쟁력, 경쟁우위를 확보하기 위한 노력은 너무도 치열해져 가고 있습니다.
하지만 매년 셀 수 없이 많은 경쟁을 위한 출혈(비용)에 비하면, 자신만의 모습으로 자신만의 가치관을 가지고 건강한, 생명력있는 삶을 지속해 나가는 기업들의 수는 많지 않습니다.
외형성장이나 내적성장이 아닌 생명력의 연장에 그치고 마는 삶의 나날들, 지속되는 비즈니스(브랜드)의 정체가 현실이 될 수 밖에 없는 기업들의 고민은 점점 깊어만 가고 있습니다.
불황이라는 시대, 거부할 수 없는 경기의 흐름에 그대로 노출되어있는 기업의 입장에서는 강력한 비즈니스 모델과 브랜드 자산을 가진 기업만이 시장을 지배하며 존재하게 될 것이고, 힘을 잃은 기업(브랜드)들은 고객의 마음속으로부터 점점 잊혀져 가게 되며, 결국 시장에서 그 모습을 찾아볼 수 없게 될 것입니다.
사람이 아프면 병원의 치료가 필요한 것처럼 기업(브랜드)들도 아프거나 건강한 모습을 조금씩 잃어가게 되는 상황에서는 그에 맞는 적절한 진단과 치료가 필요합니다. 그래서 다시금 건강하고 활기찬 생활을 해 나갈 수 있도록 활력이 필요 합니다.
초기에 작은 병이나 증상을 치료하기 위해 병원을 찾아가는 것이 아닌, 보다 전문화된 진단으로 기업의 역량 및 상황에 맞는 맞춤형 처방을 제시하여 경쟁환경에서의 면역력을 강화시킬 수 있는 비즈니스 클리닉으로 여러분과 함께 하겠습니다.
국내 유일의 Business(Brand) Rebuilding Clinic
우리가 해온 일
우리가 하는일
Point of view to solve the problem
현안 문제들을 해결하기 위해서는 시장 전체를 조망, 큰 틀의 흐름을 이해하는 방법과 세부적인 내용 각각의 디테일을 놓치지 않고 적용해 내는 두가지 방법을 동시에 능숙히 적용 가능해야 합니다.
이 능력은 갑자기 생겨나는 것이 아니며 학습한다고 모두가 가능한 부분도 아닙니다. 타고난 재능에 깊이 있는 고민의 끝에 해결방안을 도출해 낼 수 있는 것입니다. 브래닉은 문제해결 방법에 큰 관점과 작은 관점 모두를 적용하여 고객사의 성공가능한 해결책을 제공하고 있습니다.
1.
비즈니스 문제 해결 코칭
Business Issue Coaching
기업 운영의 현안 문제(성장전략, 손익관리, 채널운영, 인력운영, 기업문화, CEO 역량, 프로세스 정립 등)에 대해서 해당 기업의 실무진 및 임원진과 함께 워크샵 및 자체 문제점 분석을 통해서 기업 스스로가 답을 찾아 갈 수 있도록 하고 있습니다.
2.
경영전략 수립과 항목별 문제해결 코칭
Business Strategy Coaching
경영전략 세부항목(재무, 투자, 자원배분, 기업가치, 신용등급관리, PMI, PE사 보고, VC투자, 인사, 경영방침 등)별 이슈 도출, 해결 순서 정리 후 내부인력 가이드를 통한 문제 해결능력을 향상 시켜드립니다.
3.
브랜드 리빌딩
Brand Rebuilding
현재 운영되고 있는 브랜드들의 운영체계 재조정의 필요성에 따라 외적(Visual), 내적(Strategy)방향 정립 및 재활성을 통한 브랜드의 생명력을 불어넣는 중요 업무를 수행합니다.
4.
브랜드 개발
Brand Building
새로운 기업 브랜드 또는 하부 브랜드의 필요성에 따라, 새롭게 브랜드의 외적, 내적 주요 운영 및 관리 요소들을 개발하는 업무를 진행합니다.
5.
마케팅 전략 수립 코칭
Marketing Strategy Coaching
마케팅 전략의 Full Process에 입각, 기업의 성향에 맞는 전략 수립 방법을 제시하고, 기업의 목표에 따라 달성 가능한 방법을 구축해 나가는 작업을 진행합니다.
6.
제품개발
NPD
디자인 싱킹 기법을 도입하여 고객사와 함께 워크숍을 통하여 소비자를 이해하고 새로운 아이디어를 도출해냄으로서 시장에 혁신적인 제품을 탄생시켜드립니다.
7.
유통전략
Channel Strategy
기존 유통 운영전략과 신규 유통 개발전략으로 구분되어 질 수 있으며, 이커머스, 옴니채널, O2O, D2C 등의 성공가능 요소 도출과 운영방식에 대한 안내를 해 드립니다.
8.
커뮤니케이션 전략
TV CF, Social Media
Triple Media 관점의 커뮤니케이션 MIX 전략을 제공하고자 합니다. Paid(자사지불) Media의 활용전략과 Owned(자사소유) Media의 활용 전략을 적절히 구사하여, 최적의 Earned(고객자산) Media를 구축할 수 있도록 해 드립니다.
브래닉 포스트
한국을 이끄는 혁신리더, 브래닉 송석민 대표 2020년도까지 2년 연속 선정
'2020 한국을 이끄는 혁신리더'는 사회적 책임 경영과 혁신 경영을 통해 국가와 사회에 기여한 공로를 인정받는 인물을 선정하는 뉴스메이커의 특별 기획 코너입니다. 브래닉의 송석민 대표는 2년 연속하여 혁신리더 중 한 명으로 선정되어 또 한 번의 인터뷰를 진행하게 되었습니다.
2019 브래닉 리빌딩 연말 세미나
지난 2019년 12월 20일 금요일 브래닉 리빌딩 연말 세미나를 개최하였습니다. 금요일 저녁이었음에도 불구하고 많은 분들이 자리해주셨습니다. 브랜드의 리빌딩에 있어서 중요한 내용인 만큼 현업을 보다 잘 이해하고자 참여자분들 중에서는 현재 브래닉의 컨설팅을 받고 계신 클라이언트분들도 있으셨습니다.
